◎ユニバーサルレイアウトの導入
従来の島ごとのレイアウトを廃止。リーダーも部門長も、同じテーブルに座っています。トップダウン型のマネジメントから、社員同士が役職に関係なく、気軽に相談・アドバイスができる、コーチング型マネジメントによる「コミュニケーションの強化」を目指しています。

◎マグネットスペースの工夫
自然に人が集まる「マグネットスペース」にて、意図しない出会いから自然な会話や挨拶が生まれる空間を構築しています。

◎フリー打ち合わせスペース
コミュニケーションを活性化するために、打合せスペースを社内に設置。書庫を減らし、コミュニケーションスペースを確保しています。
◎立ち会議へのチャレンジ
さっと集まって、さっと打ち合わせ。時間短縮に繋がる立ち会議スペースを構築し、業務効率化を図っています。