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『売上拡大』

営業提案力の強化

営業の生産性向上

◎ITインフラの整備
営業全員にモバイル端末を配布し、社外での営業活動をバックアップ。2in1PC1台へ集約したことでプレゼンも業務もいつでもどこでも実施できるようになり営業力強化を図っています。

業績管理・営業革新

BIツール活用による営業戦略立案管理

◎課所別分析による戦略立案
営業部門では、課所別の売上実績や取引状況を可視化分析する「BIツール」を導入。比較・構成・変化の3つの視点から日々の業績状況をチェック。軌道修正しながら、業績向上・成長につなげる戦略を立案しています。

顧客満足度向上

営業情報の共有と効率化

◎SFAシステムの活用
SFAシステムを活用し、日報など商談情報を共有化。顧客対応もスムーズにでき、CS向上にも繋がります。また、見積りから請求書の発行まで同じシステムで連携がとれることで業務の効率化に貢献しています。

お客様起点で考え全社員で活動

◎全社CS大会の実施
全員で集まりワークグループを実施。顧客満足度調査の結果を受けて、岩手支社として取り組む内容について意見を出し合いながら決定し、一年間活動しております。
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